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Dentro de tu empresa, hay una mejor versión de sí misma tratando de salir.
Pero múltiples factores, como silos de sistemas, cambios en el mercado y escasez de talento, aumentan la complejidad entre las personas, los procesos y la tecnología. Los bloqueos, los retrasos y las soluciones manuales se sienten inevitables. Los enfoques comunes, como las notas adhesivas y los talleres, son lamentablemente inadecuados cuando se trata de identificar dónde se encuentran los problemas.
Process Mining le brinda una radiografía en tiempo real de sus procesos comerciales: una imagen viva, viva y en movimiento de cómo se ejecutan realmente.
Al obtener una visibilidad total y objetiva de su negocio, puede revelar y corregir las ineficiencias que afectan el rendimiento de su negocio, sin necesidad de eliminar y reemplazar.
El primer paso para la transformación empresarial
Mejorar la productividad
Encuentre ineficiencias en los procesos, comprenda por qué ocurren y cuantifique su impacto en el tiempo del ciclo, la tasa de reelaboración, los costos y más.
Mejorar el cumplimiento
Identifique cuándo y dónde su proceso tiene desviaciones y por qué ocurren para que pueda centralizar, estandarizar y mantener una excelente reputación.
Priorización y automatización
Priorice y dirija efectivamente la energía y los recursos donde sea necesario. Tome decisiones basadas en datos sobre la automatización.
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